Connaître les différentes composantes du management stratégique (diagnostic, choix et déploiement stratégiques). Permettre l'acquisition de connaissances et de compétences pour mieux analyser l'entreprise dans son contexte stratégique, en dégager des scénarios d'action stratégique et les évaluer.
Ce cours est divisé en 5 blocs couvrant les 11 chapitres du manuel de base. Le bloc 1 est une introduction à la stratégie d'entreprise. Le bloc 2 concerne le diagnostic stratégique. Le bloc 3 traite des choix stratégiques. Le bloc 4 correspond au déploiement stratégique. Le bloc 5 examine les processus d'élaboration de la stratégie et constitue une conclusion d'ensemble sur la manière dont tous les concepts et outils présentés dans les 10 premiers chapitres sont effectivement utilisés en pratique dans les organisations.
Le matériel didactique comprend un guide d'étude, un fascicule des travaux notés, un manuel de base, Stratégique, de G. Johnson et al., 2005 qui possède son propre site Internet, lequel offre des matériaux, des informations et des mises à jour. On doit considérer ce site comme faisant partie du matériel didactique du cours.
Le cours nécessite un accès à Internet.
La configuration minimale d'un ordinateur personnel pour suivre le cours est la suivante :
L'encadrement est individualisé et assuré par une personne tutrice. Les communications se font par téléphone, par la poste ou par courriel.
L'évaluation repose sur trois travaux (20 % chacun) et un examen sous surveillance (40 %).
La personne admise au Baccalauréat en administration ne peut suivre ce cours qu'après s'être inscrite à 60 crédits.