Professeure responsable

Anne Renée Gravel

Objectifs

Acquérir les connaissances et développer les compétences nécessaires pour élaborer un processus de dotation dans une organisation et en comprendre les défis ainsi que les enjeux sous-jacents. Ces apprentissages se font en conformité avec les exigences de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.

Contenu

L'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) définit la dotation de la façon suivante : « La dotation est le processus visant à fournir à une organisation le personnel compétent dont elle a besoin à court et à long terme. » Ce cours présente les diverses étapes du processus de dotation. Il s'attarde à la planification, au recrutement, à la sélection ainsi qu'à l'accueil, à l'intégration et à la rétention des ressources humaines en organisation. Le cadre juridique entourant la dotation y est présenté. Finalement, le cours expose les défis et enjeux que posent les pratiques et méthodes actuelles de dotation en organisation dans le milieu du travail.

Description

Module I : La préparation du processus de dotation

  • Introduction à la dotation
  • La demande et l'offre de main-d'oeuvre
  • L'encadrement juridique
  • L'attraction de la main-d'oeuvre
  • L'analyse de fonction, la description de poste et le profil de compétences

Module II : Le recrutement de la main-d'oeuvre

  • Ses enjeux, ses objectifs et sa planification
  • La rédaction d'une annonce d'emploi

Module III : La sélection des ressources humaines

  • Ses enjeux, ses objectifs et sa planification
  • Le curriculum vitæ
  • L'entrevue de sélection
  • Les tests de sélection

Module IV : La nouvelle ressource

  • L'embauche
  • L'accueil, l'intégration et la rétention des ressources humaines

Module V : La conclusion

  • L'évaluation du processus de dotation
  • La synthèse du cours

Démarche d'apprentissage

La réalisation de travaux pratiques permet d'appliquer différentes techniques liées à chacune des étapes du processus de dotation afin de les arrimer aux besoins de l'organisation.

Matériel didactique

Le matériel didactique comprend des ateliers pédagogiques en ligne, un site Web et un manuel : Anne Bourhis (2e édition, 2013) Recrutement et sélection du personnel, Montréal, Gaëtan Morin éditeur.

Liste des documents expédiés

Renseignements technologiques

Le cours nécessite un accès à Internet, le logiciel Microsoft Word 1997-2003 ou plus et le logiciel Adobe Reader version 9.0 ou plus.

La configuration minimale d'un ordinateur personnel pour suivre le cours est la suivante :

Encadrement

L'encadrement est individualisé et assuré par une personne tutrice. Les communications se font par téléphone ou par courriel.

Évaluation

L'évaluation repose sur deux travaux (20 % et 30 %) et un examen sous surveillance (50 %).

Description détaillée de l'évaluation

Travail noté 1 : Analyse d'un cas à partir d'un jeu de rôle.

Travail noté 2 : Élaboration d'une description de poste et d'un profil de compétences.