Professeure responsable

Marie-Pierre Bourdages-Sylvain

Objectifs

Contenu

Le contenu du cours RIN 1016 se divise en quatre principaux blocs de travail.

Le bloc 1 (Gestion stratégique de la rémunération) consiste à définir les principaux concepts utilisés, à approfondir les composantes d'un système de rémunération, à identifier les facteurs d'influence et les conditions de succès d'une stratégie et d'un système de rémunération.

Le bloc 2 (Enquête, analyse et évaluation) permet d'approfondir les pratiques et les outils associés aux enquêtes internes et externes de rémunération, l'analyse et l'évaluation des emplois en considérant les principes d'équité et d'égalité ainsi que les lois et règlements pertinents.

Le bloc 3 (Rémunération : levier d'engagement et de reconnaissance) vise à approfondir les programmes, les activités et les contextes associés à la reconnaissance (pécuniaire ou non) de la valeur du travail.

Le bloc 4 (Défis pour la pratique) s'intéresse aux défis contemporains de la gestion de la rémunération et aux nouvelles tendances des politiques de rémunération, en présentant la rémunération dans différents contextes et selon différents types de main-d'œuvre.

Matériel didactique

Matériel expédié

Renseignements technologiques

Consultez l'information sur le matériel informatique requis.

Encadrement

L'encadrement est individualisé et assuré par une personne tutrice ou par le professeur responsable. Les communications se font par téléphone ou par courriel.

Évaluation

L'évaluation repose sur trois travaux individuels (15 %, 25 % et 15 %) et un examen sous surveillance (45 %).

Échelle de conversion

NotationValeur numériqueValeur en pourcentage
A+4,390 à 100 %
A485 à 89 %
A-3,780 à 84 %
B+3,377 à 79 %
B373 à 76 %
B-2,770 à 72 %
C+2,367 à 69 %
C263 à 66 %
C-1,760 à 62 %
D+1,357 à 59 %
D155 à 56 %
E00 à 54 %

* Échelle de conversion actuellement en vigueur pour ce cours.